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8月25日，按照集团公司董事会对地产板块去化的部署，加快地产项目去化，快速回笼资金，确保地产旗下各项目按期交付，擦亮威建地产品牌，集团公司副总经理郭清云带领威建地产相关人员前往绿城中国进行学习交流。此次交流是继双方在雅苑项目合作后的再一次深入交流。
交流团队先后到绿城的热销项目晓月映翠，学习了解项目策划、规划设计、运营营销等，前往刚交付的晓风印月项目学习了解产品细节打造、人文关怀、物业服务等，到文旅项目天使小镇学习了解文旅地产项目的整体策划运营、周边配套体系的打造，销售去化。
在诸多大地产公司相继暴雷的情况下，绿城中国依旧销售稳健，与其“真诚、善意、精致、完美”的价值理念和对项目精雕细琢的做法息息相关。通过对绿城集团项目全生命同期的学习交流，交流团队清楚认识到了威建地产同国内大开发商的差距。
郭清云指出，下一步威建地产要苦练内功，对项目生命周期进行合理策划，精心设计，精细管理、细心服务，在打造威建地产品牌、树口碑的同时，助力集团的工程总承包能力，加快项目去化、资金回笼，确保公司地产板块良性循环、健康发展。
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