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7月17日上午，威海建设集团召开2022年年中经济工作（扩大）会议，集团中层以上领导、基层单位科室负责人、项目经理、经济师及工程师代表等322人参加会议。会议由集团公司董事长李刚主持。
会议上，九个分公司、项目部分别从经营合约管理、成本风险管控、资本运营管理、审计监察管理、安全质量管理等五个方面进行了经验总结和交流。集团公司工程管理委员会、合同与经营风险管控委员会、资本运营委员会、采购与成本考核委员会、审计监察委员会作工作报告，各专业委员会对2022年上半年的工作情况进行了全面总结，并结合2022年整体工作思路和目标，针对性地部署了下半年的重点工作，为实现2022年各项指标提出了具体要求。
本次经济会议，采取现场观摩活动与会议相结合的方式举行。7月16日，集团公司组织现场观摩活动，观摩内容涉及承建的工程项目、重点产业化基地及投资的房地产项目等，集团公司中层以上领导82人参加活动。
观摩路线：装饰公司基地→富士康→恒山社区→奥东基地→山水怡庭→市政管廊项目→广安综合保税区仓库→云顶阳光→碳纤维生产区→城投海滨路项目→绿轴一期7号商务办公楼。通过现场观摩，切实贯彻高质量发展的总体要求，重塑执行力，稳固基本盘，有效推动项目精细化管理提质增效。
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