当前，面对新冠肺炎疫情在海外蔓延的态势，如何规避疫情影响抓好海外疫情防控，同时保证项目在海外的正常运营，成为了国际公司当前工作的重中之重。

——转战，海外成为防控主战场

自疫情发生以来，国际公司就启动了应急响应，迅速成立防控疫情应急领导小组和工作团队，统筹开展全公司疫情防控工作。集团公司及国际工程公司高度关注公司驻外人员的疫情防控情况，国际工程公司成立了以区域负责人牵头的驻外各项目部防疫小组，要求每周汇报相关信息，扎实开展防疫工作，把海外疫情防控作为当前首要政治任务，落实举措、教育引导、强化保障，防疫同时生产不掉队。

目前，赤几马拉博六个小城镇给排水工程正在有序进展中;博茨杭济高中维修项目、住宅项目和污水厂项目，项目上正在有计划地减少当地员工数量;肯尼亚乡村公路项目有序进行中;其他项目也在可控范围内逐步推进，区域市场各项生产活动和人员的生活都在有序进行中。

——从严，防控措施进一步升级

海外各区域市场、项目部继续提高重视程度，严防死守，做到疫情信息“公开、清晰、透明”,同时宣传中国“勤洗手、戴口罩、少出门”的防疫经验和“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的经验，增强战胜疫情的信心。与此同时，国际公司严格落实各项防控措施和要求，各项目配备了口罩、一次性手套、额温枪、洗手液、消毒液等防疫用品。

随着海外疫情的持续发酵，各区域市场已进一步加强疫情防护措施。赤几分公司减少人员不必要联系，包括减少人员外出、群体性活动，尤其是厨师禁止出门。外来进出人员进行登记，体温测量，加强安保检测措施，避免闲杂人等进入公司，安保人员平时禁止外出;如因公外出，避免人群多的地方,尽量不接触公共区域设施，尤其避免与他国归来人员接触;进行每日早晚两次在赤几人员身体检测(如个人体温)，有类似症状时及时检测或隔离;临时隔离点设置在马拉博基地与巴塔基地，目前马拉博基地设置两个隔离房间，巴塔设置两个隔离房间，当地工作人员住在工地，每天检测体温并且禁止接触非本公司人员，所需生活物品由防疫组长每周代为购买，生活区全封闭管理，提前储备至少两周生活物品，以防疫情突然爆发。

——稳定，国内外形成合力

与此同时，公司时刻牵挂着远离祖国的中方员工，关心外籍员工的安全健康，各项目疫情防控物资对中外员工全覆盖。公司于三月底采购的防疫物资会陆续到达各区域市场。

博茨瓦纳公司在做好自身疫情防控的同时，向博茨瓦纳杭济高中的教职员工们捐献了一批口罩、洗手液、消毒剂等防疫物资，积极构建同舟共济、守望相助、合作共赢的良好伙伴关系。

针对部分中方员工长时间驻守海外，工会组织及时慰问，与员工家属对接，协调解决困难，让海外员工没有后顾之忧。

截至目前，公司 51名海外员工“零感染”，无一疑似病例和确诊病例出现。公司对海外项目防疫及施工生产进行动态监控，及时帮助海外员工解决急难事，做好与外籍员工的沟通，用中国防疫经验积极开展海外疫情防控工作。