集团公司2010年度工作会议

在江苏南通隆重召开

   2010年1月15日至16日，集团公司2010年度工作会议在全国建筑之乡——江苏南通隆重召开。本次会议结合对南通市建筑业先进企业的经验介绍和实地考察，结合集团公司2009年度工作开展情况，认真查找分析了集团公司工作中存在的突出问题和薄弱环节，并对2010年的工作进行了安排部署。

  根据大会的议程安排，1月14日上午，与会人员听取了南通四建总经理陈健和中南集团副总经理袁水清所作的先进经验介绍，考察参观了由中南集团开发中南世纪城等房产项目；下午，会议又组织与会人员到中南集团和南通四建总部进行了参观考察。

  1月15日，集团公司2010年工作会议在南通文峰饭店隆重召开。首先，各基层单位负责人和机关有关部（室）负责人根据一年来的工作实际和特点，做大会经验交流发言。交流发言采用了多媒体形式，材料详实、数据准确、图表直观，实事求是地总结了本单位（部门）2009年度工作中的经验和教训，查找了工作中存在的缺点和不足，并为做好2010年的工作理清了思路，明确了方向。

  交流发言结束后，集团公司董事长王传波同志作了“突出经济管控，梳理管理流程，全面提升集团公司各项工作运行质量”的工作报告。报告分为三个部分，全面总结了2009年度的工作情况和工作经验，指出了存在的问题和不足，提出了2010年工作思路，详尽安排了2010年度的工作任务。        

  关于公司2009年的工作，王传波董事长指出：2009年，是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，在全球经济危机的冲击下，世界经济严重衰退，我国经济发展遇到前所未有的困难，受其影响，我国建筑施工行业待建项目不断缩水，行业产能持续过剩，经营风险继续攀升，企业的发展举步维艰。在此不利情况下，集团公司全体干部员工同心同德，顽强拼搏，在困境中找出路，在问题中寻发展，使集团公司各项工作保持了稳健发展的良好势头。概括起来，主要有六大亮点：  第一，经营发展力求稳健，企业的整体实力稳中有升。2009年，集团公司完成企业总产值29.2亿元，全年新开工面积214万平方米，累计施工面积达437万平方米，累计竣工面积179万平方米；交纳税金1.3亿元，各项经济数据均好于年初的预期。第二，机制调整更加合理，企业的内部管理逐步提升。2009年，集团公司紧紧围绕“提升质量”这个中心，按照“制定政策、引导协调、服务基层”的原则和要求，大力加强内部管理，公司的管理质量、工程质量及人才质量都有了明显提升。第三，外埠市场稳步扩张，企业的发展空间更加广阔。济南市场和天津市场的运行机制得到了理顺，工程施工进展顺利，各自的生产基地项目也已经陆续敲定。海外市场全年承揽工程合同额2.43亿元人民币，年内完成施工产值近1亿元人民币，取得了良好的经济效益。第四，产业布局形成规模，企业的产业链条更加牢固。公司房地产开发、商品混凝土生产、钢结构施工和木业生产都保持了高位发展的良好势头，各个产业板块的发展更加均衡；第五，援川工作硕果累累，企业的品牌形象稳步提高。年内顺利完成青片乡中心小学、汽车站以及新北川安居房工程，施工质量和施工进度都在参与援建的兄弟单位中名列前茅，受到了温家宝总理检阅和褒奖；第六，文化建设常抓不懈，企业的软实力建设显著加强。全年共探望伤病职工120多人次，走访离退休职工及职工遗属450多人次，举办了庆祝建国60周年大型文艺晚会、庆五四大型歌咏比赛等大型文娱活动。

  王传波董事长的报告求真务实，正视差距，以高度的责任感和危机意识查找了集团公司存在的问题和不足。主要问题包括：市场驾驭能力还比较薄弱，经营管理模式还比较粗放，思想观念和意识还比较陈旧。等等。

  王董事长在报告中强调，要做好2010年的工作，要求我们要全面贯彻党的十七届四中全会和中央、省、市工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，以适应市场、稳健发展为主线，突出对思想观念的解放和创新，突出对经济的管理和控制，突出对管理流程的梳理和完善，全面提升集团公司各项工作的运行质量。具体工作中，要做到“六个围绕六个进一步”，即围绕提升公司的盈利能力，进一步强化对经济的管理和控制；围绕提高公司的经济运行质量，进一步推动经营方式转型；围绕推动公司的可持续发展，进一步加强科技进步和人才开发；围绕拓展公司的生存空间，进一步加快外埠市场开拓步伐；围绕调整公司的产业布局，进一步促进产业结构优化升级；围绕维护公司的稳定大局，进一步夯实企业的软实力建设.

会议由集团公司总经理李刚同志主持。集团公司领导、中层以上干部、分（子）公司经理助理等参加了会议。（办公室）